Lourdes Paredes Cuellas

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Dehesas Cordobesas, la cooperativa del ovino y el caprino del Valle de los Pedroches, prevé que el 2011 va ser un mal año. Pese a haber tenido un buen 2010 y a su diversificación del negocio, no sólo se dedican al ovino, sino que también al suministro en las explotaciones y a la venta de cereales, este ejercicio parece haber comenzado de capa caída. «Intuimos que el 2011 acabará siendo un mal ejercicio económico», aseguró Ignacio Monserrat, gerente de Dehesas Cordobesas.

«Es un año duro y de reestructuración de todo el sector. En ningún eslabón de la cadena hay elasticidad o reservas que permitan seguir esperando tiempos mejores. La productividad o la eficiencia posicionarán a los ganaderos y a los puntos de venta. La unión con otras cooperativas para la comercialización del cordero fue un acierto que cada día veo más nítido, creo que probablemente no valorábamos en ese momento la magnitud de la que estábamos haciendo», añadió.

Monserrat recuerda que en 2010 se presentaron unos números «bastante aceptables». Aumentó la cifra de negocio respecto al 2009, aumentó el beneficio del ejercicio y por tanto el reparto a capital de los socios. Y lo más importante es que «crecimos en el número de socios que participan en la actividad de la cooperativa», explicó el gerente de Dehesas Cordobesas.

«El ovino extensivo y el impulso de siembras en otoño fue idéntico a los años anteriores a pesar de la crisis y el desacoplamiento de las ayudas de la PAC. El extensivo no ha provocado impagos en la cadena de producción y comercialización como en otros sectores y el balance de tesorería ha estado bien dimensionado», abundó Ignacio Monserrat.

Dehesas Cordobesas se vio obligada a renovar a su consejo de administración en la última Asamblea General. La cooperativa cambia de Consejo cada cuatro años por ley. En esta ocasión ha imperado la continuidad y el actual Consejo es el mismo equipo que el anterior. Pese a mantener el mismo bloque y haberlo mejorado con algunos retoques el nuevo consejo de administración tiene una misión lógica. «Hemos abierto la participación en la toma de decisiones y ahora es mucho más continua».