Tras el análisis de los datos actualizados de listas de espera quirúrgicas
• Los datos son abrumadores en Andalucía, 25.5 de cada 1000 pacientes (215.275) se encuentran en lista de espera quirúrgica, en Córdoba un punto más 26.3 (20.016 cordobeses), una situación contradictoria con los despidos de más de 5000 profesionales el 31 de mayo en Andalucía.
• El Hospital Reina Sofía es el único de la provincia de Córdoba que aumenta la lista de espera quirúrgica con respecto a 2023, 2022 y 2019 (año anterior a la pandemia), acumulando 16094 pacientes a la vez que ha prescindido de más de 400 profesionales este año.
El Sindicato de Enfermería SATSE, tras el análisis de los datos publicados por el SAS sobre el número de pacientes en lista de espera quirúrgica, ha llegado a diferentes conclusiones. Los datos reales de 215.275 andaluces (25,5 de cada 1000) o de 20.016 cordobeses (26,3 de cada 1000) son datos abrumadores que señalan a la lista de espera como el talón de Aquiles del SAS, ya que según nos trasladan los pacientes a los profesionales, es la demora en la atención el aspecto que más frustra sus expectativas.
Recuerda SATSE que demoras medias de más de 5 meses para una intervención quirúrgica, esconden detrás otras demoras acumuladas, como son la de la primera consulta en el centro de salud, la consulta al especialista y la de pruebas diagnósticas, por lo que numerosos casos clínicos esconden detrás promedios de espera superiores a un año. Problema creciente: Los datos aportados por la Consejería de Salud, apuntan un incremento progresivo en el número de pacientes en listas de espera en los últimos 5 años, lo que calificamos como gran fracaso en la gestión y políticas sanitarias que no han sido capaces de dar respuesta a los problemas de los pacientes. Mientras que las listas de espera quirúrgicas de Andalucía y del resto de hospitales de la provincia de Córdoba han experimentado ligeras mejoras (no por ello suficientes), el caso de Reina Sofía merece un estudio aparte ya que es en el único centro de la provincia en el que siguen aumentando las listas de espera.
Otro ejemplo de nefasta gestión, indica SATSE, es el Hospital de Palma del Río, adscrito al Complejo Hospitalario Reina Sofía, tres años acabado y sin abrir, con 20 camas y 2 quirófanos. Así pues, el Complejo hospitalario dispone de 40 quirófanos, 17 en Reina Sofía, 10 en el Hospital Provincial, 7 en el Materno Infantil, 4 en el Hospital los Morales y 2 en Palma del Río, por lo que desde SATSE se exige que el centro disponga de la plantilla suficiente para poder sacar el máximo rendimiento a estas infraestructuras, muchas de ellas infrautilizadas. Sin embargo, critica SATSE, lo que se observa es como a la vez que se infrautilizan estos recursos públicos se incrementa el presupuesto de la actividad concertada con los hospitales privados. Por ello desde SATSE, exigimos a la Dirección del SAS y del Hospital Reina Sofía se diseñe una estrategia especifica y un plan de acción contra las listas de espera, centrado en mejorar el rendimiento de esta infraestructura pública para que así se resuelva esta situación de insatisfacción y deterioro de la salud que se le está ocasionando a los ciudadanos.
Finaliza SATSE apuntando que el plan de acción contra las listas de espera deberá incrementar la dotación de profesionales, concretando que el mayor número de pacientes en lista de espera pertenecen a Oftalmología, Cirugía, Traumatología, Dermatología y Urología, por lo que es necesario dimensionar la plantilla de estas especialidades, así como de Anestesia y de Enfermería, para disponer de los recursos suficientes. y alega el sindicato que cualquier ente, centro o empresa que tiene listas de espera no despide, sino que contrata para satisfacer las necesidades de sus clientes, en este caso pacientes
Se adjunta cuadro evolución. Fuente: Portal de transparencia SAS.
HOSPITAL REINA SOFÍA. LISTA ESPERA QUIRURGICA
AÑO N.º PACIENTES INCREMENTO
2020 8740
2021 9296 6,30%
2022 10760 15,70%
2023 15540 44,40%
2024 16.094 3,50%
